Diplomatura en Administración pública y privada: carga horaria 96 hs. totales
- Liquidación de Sueldos (24 hs.)
- Organización del Sistema Público Administrativo (8 hs.)
- Introducción a la administración De los RRHH (8 hs.)
- Organización y armado de Proyectos (16 hs.)
- Herramientas de Informática (16 hs.)
- Prácticas Administrativas Contables (24 hs.)
Liquidación de sueldos: políticas salariales, estructuras salariales, tipos de salarios, definiciones de remuneración, sueldo y salario, cálculo de SAC, SAC proporcional, presentismo, vacaciones, vacaciones proporcionales, antigüedad, zona desfavorable, horas extras, horas nocturnas, feriados, cargas sociales, confección de recibo de haberes con todos los cálculos, liquidación final, indemnización.
Organización del Sistema Público Administrativo: Estado eficiente. El aparato estatal y sus conceptualizaciones, Elementos y características del aparato estatal, Modelo burocrático de la Administración Pública, La Administración Central y sus ejes actuales. Sus operadores, La Administración Pública Nacional, La Administración Pública Provincial y Local, Actos de gobierno, Control de legalidad y espacio discrecional, Sistemas de control en la Administración Pública Nacional, Acto Administrativo, Competencias laborales. El régimen de empleo público. Los agentes y funcionarios del Estado. Los nuevos servidores públicos. El Instituto Nacional de Administración Pública. Fortalecimiento de las competencias. Recursos materiales del Estado. Composición del patrimonio estatal. Administración y disposición de los bienes de Estado. Sistema presupuestario. Gasto Público y recursos.
Introducción a la adm De los RRHH: Que es la administración de los RRHH, Como evolucionó a través del tiempo, cuáles son sus objetivos, perfil del administrador de los recursos humanos.
Prácticas Administrativas Contables: Principios Fundamentales de la Contabilidad, El Patrimonio, Clasificación de las Cuentas Patrimoniales, Sistema de Partida Doble, Impuesto de Valor Agregado (IVA), Libro Diario y Mayor, Registro de Ventas, Compras y Gastos, Sistema de Inventario Periódico, Sistema de Inventario Perpetuo, Métodos de valuación del inventario Depreciación,
Herramientas de Informática: Microsoft Word: vista general, paneles y formatos, escritura de documentos, Contratos, proyectos, carta/nota con encabezado, pie de página. Power Point: Armar presentaciones, exponer ideas, Diseño de presentaciones, con datos e impacto visual, Incluir contenidos multimedia, Organizar exposiciones de temas y charlas, Aplicar animaciones a Outlook/Gmail: Organización de mail, calendario, envíos, pie de firma Microsoft Excel: Creación de planilla de cálculos, ordenamiento de datos, formatos celdas, tablas dinámicas
Organización y armado de Proyectos: Unidad 1. Introducción a la dirección de proyectos, Introducción al curso, Evolución histórica de la gestión de proyectos, Importancia de la gestión de proyectos, Rol del gestor de proyectos (project manager), Cualidades de un gestor de proyectos, Unidad 2. Ciclo de un proyecto, Fundamentos de un proyecto, Influencia de la organización en la gestión de proyectos, Nacimiento de un proyecto, Etapas de la gestión de proyectos, Desarrollar el plan para la dirección del proyecto, Elaboración de la estructura desglosada del trabajo (edt), Indicadores para evaluar la efectividad del proyecto, Construcción de los indicadores, Unidad 3. Gestión del proyecto, Gestión de los interesados, Gestión del alcance del proyecto. Definir el alcance. Planificar la gestión del alcance. Gestión de la calidad del proyecto. Gestión del cronograma del proyecto. Gestionar los costos del proyecto. Gestionar los recursos del proyecto. Gestión de las comunicaciones. Gestión del riesgo. Gestión de las adquisiciones.
